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Balanced Scorecard Los conceptos y elementos del Balance Scorecard han convertido a esta herramienta como una buena práctica de administración. Nuestro enfoque le da a la herramienta una visión más orientada a los “negocios”, que a temas de carácter conceptual o metodológico, de manera que el accionista puede realmente ver la relación entre los distintos objetivos e indicadores trazados y los resultados en la “última línea”. Así, las relaciones causa-efecto que proponemos y el despliegue de indicadores a nivel de las diversas áreas de la empresa propician el alineamiento “efectivo” entre los esfuerzos de las distintas áreas, así como una definición de indicadores e iniciativas estratégicas fáciles de medir e implementar, convirtiendo la gestión basada en indicadores de un buen deseo en una realidad. Si tiene alguna consulta sobre este servicio, por favor llene el siguiente formulario:
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